创始人和母亲的日常生活，从吸奶到

这篇“正如我所说”的文章基于与 38 岁的 Vivian Chu 的对话，她是 勤劳的机器人。 Diligent 制造的机器人可以在医院中自动执行任务。为了篇幅和清晰度，本文已被编辑。

我想创办一家公司。这条道路实际上是我比孩子们更想思考的道路。

我最终创办了 Diligent Robotics，然后迈出了下一步——组建家庭。

我和我的妻子家里有两个小孩。我们最大的孩子已经两岁零七个月了，最小的孩子才十个月大。

我的妻子生下了我们的第一个孩子，我生下了我们的第二个孩子。她说：“不用了，轮到你了。”

在更大的时间范围内思考

在我有孩子之前，我是非常严格的。我有健身日、午休日和长时间低着头的日子。为人父母改变了这一点。

我仍然相信平衡，但不是以 24 小时为尺度。我不记得我在哪里听到的，但平衡取决于你所看到的时间尺度。

如果您希望在一天内实现收支平衡，那可能不太可能。但当你把它扩展到一周、一个月或一年时，它就更有意义了。

我认为平衡是通过在更长的时间内观察来延长时间尺度。这就是我确保继续与家人共度美好时光的方式。我曾经能够查看一天 24 小时并决定我要花多少时间锻炼或工作。

那根本不再起作用了。

母乳喂养为一天提供了一定的结构

我的智能手表在早上 6 点叫醒我。我通过查看 Slack 和电子邮件很快地开始了新的一天。我们经营 24/7 业务，医院必须检查是否收到任何东西。

我六点起床，这样我就可以很快适应作为仍在母乳喂养的 10 个月大婴儿的母亲的需要，并吸出当天的第一吸奶器。

母乳喂养的烦人之处在于我会尽力控制咖啡因的摄入量。我每天早上都会制作一种奇怪的混合物，一半是咖啡，一半是无咖啡因，一半是普通咖啡，这样我至少可以得到一些咖啡因。没有它我就无法度过这一天，但它有点稀释了。

我的目标是每三到四个小时吸奶一次，否则我开始担心我的奶量会减少，我不会有足够的牛奶给我的小宝宝。

这创建了一个有趣的结构，我可以在这些时间段内计划会议、吃饭等。

当我训练时，我通常会在办公桌前检查电子邮件并完成任务。

我注意到的一件非常随机的事情是，因为母乳喂养需要太多的能量，所以我每天晚上 9 点左右吃夜宵，这是我以前从未做过的。我正在尝试用水果和一包花生制作简单的希腊酸奶。蛋白质含量高而糖含量相对较低的东西。

晚上 9:30我坐在工作电脑前检查是否有任何最后一刻的重要项目。

我利用这段时间来计划第二天的重要任务，并确保我概述的泵送课程不会出现这些障碍，因为会议来来去去，我有时不得不重新安排它们。

然后我会在晚上 10:30 进行最后一次泵奶

一个“愚蠢的抱怨”说明了很多

作为亲生父母，这是一种完全不同的经历。我和我们的第一个孩子有一个惯例，但这是新的。它告诉我，我们需要就如何成为母亲进行更多的对话，包括后勤工作，例如如何准备商务旅行，要带什么装备，或者前三个月会是什么样子 真的 难的。

这实际上是我的一个愚蠢的抱怨，这就是为什么我参加了很多会议，在这些会议上我必须弄清楚如何泵奶，而我很惊讶很少有人考虑过这个问题。

我参加了一个有 2,000 名与会者的会议，但没有人拥有母亲的房间。我不得不去洗手间并在那里站了20分钟。

只有一次会议——贝佐斯火星会议——做得非常出色，拥有独立的母亲房间并对活动进行了直播。他们没有错过任何重要的会议，所以考虑得很仔细。

我还发现机场的母亲房间非常棒，我很高兴它们实际上状况良好。

我认为这是我们需要更深入地进行对话的原因之一——提高对父母面临的挑战和我们需要提供的服务的认识。

确实需要一个村庄

支持系统至关重要。

我们有两个兼职保姆，不是因为我们同时需要他们，而是因为如果其中一个保姆生病了，我们就不能没有保姆。

我们也很幸运，我的父母和孩子们的祖父母都非常参与。他们将和我们一起呆几个月。

尽管如此，有时候还是没有人可以打电话，你必须分清轻重缓急。

我正在和另一位有孩子的同事交谈，他说：“是的，我有这些救生索，我正在拉动每一条救生索。上周我把它们全部拉动，但我已经没有了。这就是为什么我无法见到这位投资者。”

有时会发生这种情况。

组建家庭从来没有完美的时机

事实上，我非常幸运，在我的职业生涯和研究生生涯中拥有一些出色的导师。我记得我的联合创始人（也是我的博士）提出的一条非常突出的建议。顾问。

她说：“好像从来没有一个组建家庭的最佳时机。生活中总会遇到一些情况。

我一直牢记这一点，尽管我知道成为一名创始人会很困难，但我知道我们可以做到。