当是时候让一名明星员工离开时
派拉蒙最具影响力的创意人才之一已经离开了制作公司：泰勒·谢里丹（Taylor Sheridan）已经离开了媒体公司，她的《黄石》、《兰德曼》和《母狮》等大片使她成为派拉蒙最有影响力的编剧和制片人之一。此举是在新任首席执行官戴维·埃里森 (David Ellison) 8 月上任且公司与 Skydance 的合并获得批准后不久进行的。谢里登将继续处理派拉蒙的项目，直到他目前的合同在一月份到期。但从明年初开始，谢里丹将帮助派拉蒙取得成功，同时为 NBCU 的直接竞争对手流媒体服务 Peacock 制作节目。那么到底发生了什么，为什么公司或组织通常会让明星艺术家走人呢？重组巨额亏损 对于已经在处理裁员和重组的传媒公司来说，这一损失无疑是深切感受到的。失去担任主持人的明星艺人可能会让员工的处境变得更加不稳定和不确定。周三，埃里森向员工发送了一份备忘录，解释说公司将裁减约 1,000 个职位，原因是“整个组织都在裁员”，并“逐步淘汰那些不再符合我们不断发展的优先事项的职位，以及旨在加强我们对增长的关注的新结构”。据报道，剧本的编剧、制作和导演谢里登在成本和创意控制方面发生争执后决定与派拉蒙分道扬镳。此前，谢里登已经习惯了项目预算的损失。但随着新主帅的加入，谢里登的影响力似乎正在受到遏制。据《华尔街日报》报道，与制片人关系密切的人士表示，在谢里登不知情的情况下做出了一些重大决定，并且负责监督谢里登项目的派拉蒙高管克里斯·麦卡锡离开了公司，紧张局势迅速升级。詹妮弗·奥普肖 (Jennifer Openshaw) 是一位全国公认的金融领袖，也是非营利组织“Girls With Impact”的首席执行官，她告诉《快公司》，重组过程中表现出色的员工的离开很容易动摇其他员工。当开放式沟通不是优先事项时，可能会导致其他人对潜在的内部问题感到恐慌。 “这种透明度有助于维持信任和稳定，”奥彭肖说。 《授粉》是一个关于两个自我的故事，似乎回避了一个问题：派拉蒙怎么会放走如此伟大的人才？那么为什么有组织会允许这种情况发生呢？创意控制对于确保娱乐等行业的可持续工作关系尤为重要。奥彭肖表示，有时让一名明星员工离开是“正确的做法”，尤其是当“他的指挥能力超出了你的能力”时。就谢里登和埃里森而言，考虑到谢里登的微积分计算能力很强，情况可能就是如此。但我们很难忽视，在一个房间里容纳两个自负的人是很困难的。 《好莱坞报道》撰稿人詹姆斯·希伯德在最近讨论这一争议时表示：“我们无法夸大这对两人来说都是多么个人化的事情。” “正如埃里森不喜欢谢里登所拥有的权力和控制力一样，谢里登也不喜欢埃里森接任以来他所受到的对待。”希伯德补充道：“这是一件大事：‘这个流媒体服务对我们双方来说都不够大。’”奥彭肖同意，在预测项目的成功和公司的未来时，自我意识至关重要。有时，做出这样的重要决定是为了保护公司的更大目标。奥彭肖表示，让明星员工“深思熟虑”地走路可以体现领导力和诚信。这可以保护你的文化，增强信任，并常常将前员工变成长期大使。”不过，为了避免恐慌，奥彭肖表示，领导者应该“通过为下一代成长创造新的机会来强调组织的价值观和使命。” 不断增加的资金成本 当然，成本也不能被忽视。谢里登的创意并不便宜。据报道，派拉蒙 2023 年他的项目花费了 5 亿美元。正如《华尔街日报》之前报道的那样，从这个角度来看，派拉蒙可能将这一损失视为一个巨大的省钱手段，尽管派拉蒙似乎要解雇谢里登，但华纳兄弟探索公司的负责人大卫·扎斯拉夫赠送了谢里登一双詹姆斯·迪恩曾经穿过的牛仔靴，但对于派拉蒙的竞争对手 NBCU 来说，成本并不是问题。奥普肖解释说，“伟大的领导者知道，成功来自倾听、合作和参与，即使是为了节省成本，但让他失去一位大明星也很困难。” Fast Company 改变世界创意奖的早期赔率截止日期为太平洋时间 11 月 14 日星期五晚上 11:59（tagsToTranslate）好莱坞（t）研究。
已发布: 2025-10-29 22:00:00
