高级律师罗汉·K·乔治(Rohan K George)已经习惯了印度法律体系的低效;即使在常规纠纷案件中,也需要人工审核、多层文档和无尽的邮件链。
但当 OpenAI 在 2023 年推出 ChatGPT 4.0 时,它看到了利用人工智能为行业带来真正变革的潜力。
当时是一家律师事务所合伙人的 George 向他的同事推荐了 ChatGPT4.0,这让他结识了技术专家 Adarsh Sosale,他之前曾为公司的其他合伙人开发过算法合约生成器。
当两人见面时,他们得出了一个共同的结论:创建一个可以自动化法律流程的工具的力量。因此,两人于 2024 年创立了法律技术初创公司 Adidem(拉丁语,意为“志同道合”或共同协议),以创建一个由人工智能/机器学习驱动的平台,以更快地解决仲裁和诉讼纠纷。
这家由两名成员组成的初创公司以 500 万卢比启动,主要在钦奈和班加罗尔之间进行远程运营。
一个开放的问题
创始人从单词插件合约生成器的“概念验证”开始,但最终决定转向法律纠纷领域,因为他们拥有更可靠的公开数据。
CTO Sosale 表示:“合同数据被锁在组织内部。但我们拥有自 1960 年以来高等法院和最高法院做出的所有裁决的数据。这让我们有信心在争议的基础上继续努力。” 你的故事。
这家法律科技初创公司专门关注存在大量争议的公司。 George 表示,多个类别的公司都有一个争议组合,数量从 150 起到数千起不等。
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这位首席执行官举例说明:“如果你是一家抵押贷款公司,发放贷款,其中一定比例的贷款将成为不良资产(NPA)。而这些不良资产的一部分将被起诉。要么你,要么借款人被起诉。”
尽管此类事件在各行业都很常见,但由于金额相对较小,企业通常不认为这是一个大问题。然而,这占了争议团队平均工作量的大部分。
“一切都是手动完成的,审查 300 页的案例文件,阅读 30 人的 200 封电子邮件……这是一项艰巨的工作,扩大规模的唯一方法是雇用更多人。这就是我们推出人工智能主导解决方案的地方,”他说。
人工智能驱动的内部顾问
目前,该初创公司仅提供内部法律建议。
其旗舰产品Adidem Dispute Intelligence (ADI)承担了公司内部法律顾问的角色,首先从官方在线法院系统收集有关新的和现有的客户相关案件档案的信息。
“通常情况下,内部法律顾问会与公司律师交谈。在我们的案例中,这种沟通是自动发生的。然后案件卷宗会被放入 Adidem,Aidem 开始对争议进行理论化、总结争议,并分析关键问题、冲突点和不一致之处,”George 解释道。
一旦理论准备好,平台就会与客户的内部和外部顾问团队共享,并在双方之间建立沟通渠道。
ADI 的影响是切实可见的。
“四个小时的电子邮件验证现在大约需要一个半小时。与之前的八个小时相比,阅读整个案件卷宗所需的时间相同。起草也需要大约一个小时,而之前需要五个小时,”乔治分享道。
然而,法律草案是由乔治和索萨雷起草的。
“如果你使用传统的人工智能工具来创建法律草案,你会从不同的地方获得不精确的解析上下文。我们创建了一个正在申请专利的起草系统,使我们能够识别特定的位置和特定的文档,并将它们与一个共同的统一主题联系在一起,”乔治说。
ADI 还可以通过检查公司的大量争议组合、识别可能的风险触发因素(标志着法律行动开始的重大事件)来减少人力。
技术栈
Sosale 表示,Adidem 使用了 Gemini、Claude 等大型语言模型 (LLM) 和 Llama 的改进版本的组合。
“除此之外,我们不仅仅坚持 21 世纪的创新。我们使用 90 年代开发的 NLP 算法。我们使用 TF-IDF 和 BM25(Perplexity 和 Google 目前部分使用的文本搜索算法)、随机森林(一种泛化良好的 ML 模型),并且从 2018 年开始我们对 BERT 模型进行了微调。”他解释道。
他补充说,这些决定是为了保持该计划的输出可追溯和可靠,并提高计算成本效率。 “长话短说,我们有一个相当复杂的管道,由许多较小的模型组成,可以很好地执行特定任务,最后一步使用 Masters 将信息整合在一起。”
一般法律行业
Adidem 的第一个客户是 Cadre ODR,这是一家专门从事仲裁的争议解决公司,George 将其描述为“合作伙伴关系”。
目前,该初创公司正在与两家公司试点 ADI,根据业务量收费在 75,000 卢比到 15 万卢比之间,并已收到了模范反馈。
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但索萨莱表示,法律行业接受这项技术的速度很慢。他补充道:“高薪律师在使用科技和近科技领域的人们认为理所当然的某些工具时遇到了困难。”
虽然这种差距让他感到沮丧,但这也显示了像 Adidem 这样的法律科技公司的潜力。 “我意识到,如果我们能让我们的产品经久耐用,它将对该行业产生代际影响——这是印度其他媒体无法实现的转变,”他分享道。
融资与未来
Adidem 计划到 2025 年底筹集 50 万美元的种子轮资金,达到 150 万美元。“我们希望在产品增长和开发方面进行大量投资。我们非常兴奋的一个功能是将所有分析与印度判例法的全部范围联系起来,这将有助于案件的发现,”乔治说。
Adidem 相信,在与总部位于伦敦的 Crimson 和总部位于纽约的 Syllo 等国际公司竞争时,其强大的技术使其与众不同。
“大多数其他公司创造产品来解决私人执业问题。他们的技术专注于单一冲突。我们非常清楚,我们的技术需要鼓励合作。虽然我们希望继续专注于分歧,但我们不想陷入回声室,”他结束道。